9月27日，杭州市2020“改革攻坚”比学赶超活动走进萧山区“码上工程”驾驶舱。
我司参与开发建设的萧山“码上工程”被评为全国“新时代清廉乡村建设与乡村治理现代化研讨会”十大案例，各地探索做法也在人民日报、新华社、浙江日报等重点媒体相继报道。
以改革破题、以数字赋能
萧山“码上工程”建设推动基层治理的实践
正逐渐成为“重要窗口”最美的清廉风景线
数字赋能阳光村务 让村务信息一览无余
以“群众接受、群众关注、群众方便”为标准，搭建手机“群众端”。扫一扫二维码，村级工程、农民建房、务工补贴等十大类老百姓关注的村级事项，一码尽知，解决了怎么看、看什么的问题。同时，将村级工程、农民建房等小微权力运行流程嵌入到监督平台，全过程审核，解决了让老百姓看得明明白白、看得心服口服的问题。
数字赋能精准监督 让风险隐患一触即现
以“数据沉淀、规范预警、比对分析”为路径，搭建电脑“管理端”。对照小微权力清单及流程图，设置109条预警阈值，村务信息一旦进入系统，预警阈值就会自动比对，显性的规范性问题第一时间发出预警。同时，以543个村社村务运行数据搭建起最接地气的数据池，通过与监管部门的海量数据进行碰撞，第一时间监测到深层次的隐性问题。
数字赋能四责协同 让责任落实一网尽联
以“履责、督责、问责”为闭环，构建四责协同网。通过权限分配，精准匹配区、镇、村不同岗位，实现责任到人到事。一旦村务信息出现预警，系统会第一时间以短信形式作出提醒。通过此类联动，主要领导对预警情况全了解，履责督导有方向；班子成员“一岗双责”有载体，整改落实有任务；纪委监督有力度，真正实现了同频共振、同向发力。
